国资委日前明确，中央企业要把发展人工智能放在全局工作中统筹谋划，深入推进产业焕新，加快布局和发展人工智能产业。这可以视为国资委和众央企打响了“AI第一枪”，也是一众资产强大实力雄厚的“国家队”向第四次工业革命进军的冲锋号。
　　央企拥抱人工智能，关乎央企使命、关乎产业发展，关乎全球AI竞争。Sora表现的超预期，GPT产业落地周期的开启，以及AI手机、AI PC等大模型重新定义硬件时代的到来，人工智能作为新质生产力的重要一维，其引领性、颠覆性作用日益突出，不仅可以在信息等产业大展拳脚，还可以在煤炭、电力等传统产业垂直应用，且未来不排除应用于军事、政务等领域的可能。
　　从人工智能视角切入，央企可以分为两大类别：有相关布局和投入的企业、暂时没有相关部署的企业。从现阶段看，前者在资本市场和投资者互动方面，表现更为积极，它们可以凭借研发创新，为我国发展人工智能夯实基础底座。对于后者来说，其充沛的资源、数据、场景，也完全可以推动AI的发展和落地，同时也可以实现自身的转型升级、推进产业焕新，提高企业主体的竞争力和在资本市场上的表现权重。基于此，这些央企拥抱人工智能，与此前央企加强市值管理有某种意义上的呼应意味。
　　央企拥抱人工智能，不能狭隘地认为只是央企的机会。一方面，央企拥抱和发展人工智能，是与产业链上下游、大中小各类所有制企业携手发展，共同打造产业生态，这会为赛道上的各类企业扩展空间和机会。另一方面，央企拥抱人工智能的重要落脚点就是增加投资，包括围绕产业的并购重组等运作在内，都会给赛道上的产业链企业带来新的机遇。
　　央企拥抱人工智能，具有制度、资金、人才、场景等方面的天然优势。此前，中国石油、国家电网等能够成为第二次工业革命的先进代表，就有这些优势所发挥的底层作用。而在新一轮AI竞逐中，以场景优势为例，央企需求规模大、产业配套全、应用场景多，这些优势也可以得到更加充分的发挥。再以资金为例，以大模型为代表的AI训推需要持续大资金投入，这些都是多数中小企业和创投资金所无力承担的，“国家队”的列阵，无疑有利于我国在人工智能投融资规模等多个方面的推进。
　　其间也存在某些有待完善的短板。比如，发展原研性人工智能，往往需要具有偏执性格、甚至挑战权威的人才，这需要我们从多方面筑起更加肥沃的土壤，尤其在这个过程中给予更多的容错机会。
　　开放和整合，应该成为央企拥抱人工智能的双臂。在保障安全的前提下，需要以开放的姿态融资人工智能生态，不能做成“Close AI”，这样才能实现带头抢抓人工智能赋能传统产业，加快构建数据驱动、人机协同、跨界融合、共创分享的智能经济形态。日前，多家中央企业将主动向社会开放人工智能应用场景，就是极好的范例。
　　从整合来看，既包括并购重组等常规的资本手段，也应该包括打破各创新主体之间的壁垒，在更大范围整合科研力量、资金资源等创新要素，支持和赋能重点产业，形成融通创新、协同创新发展人工智能的合力。
（文章来源：证券时报·e公司）